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Martes, 3 septiembre 2019

Delegación de competencias de la Alcaldía a concejales del equipo de gobierno

De conformidad con lo establecido en el art. 21.3 y 23.4 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases de Régimen Local, y artículos 43, 44 y 45 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, la Alcaldía delega las competencias que le atribuye a legislación local:

A LOS CONCEJALES MIEMBROS DE LA JUNTA DE GOBIERNO LOCAL:

1.- A Dª ÁNGELA SANTAMARÍA MARTÍNEZ.

Dirigir, organizar, impulsar, inspeccionar y resolver, en los casos en que se especifica, respecto a los servicios siguientes:

CONTRATACIÓN: obras, suministros y servicios. Propuesta de aprobación de pliegos y adjudicaciones. Coordinación interdepartamental en materia de contratación pública.

RECURSOS HUMANOS: Propuestas en materia de personal. Contratación y rescisión de contratos del personal laboral temporal, de acuerdo con la legislación de esta naturaleza, así como la asignación a puestos de trabajo. Propuesta de reconocimiento de méritos al personal de la Corporación. Propuestas de organización de los departamentos municipales en materia de recursos humanos. Prevención de riesgos laborales.

ADMINISTRACIÓN Y RÉGIMEN INTERNO:

– Propuestas de organización administrativa de las dependencias municipales en materia de recursos materiales.

– Administración electrónica. Transparencia. Nuevas tecnologías.

– Aplicación, coordinación y control en materia de protección de datos.

JUVENTUD: gestión y resolución

DEPORTES: gestión y resolución.

PROMOCIÓN LINGÜÍSTICA.

SUBVENCIONES a asociaciones, clubes y otros cuyo objeto social se encuadre en alguno de los servicios que tenga asignados, así como la gestión del gasto e impulso de la contratación de la unidad orgánica asignada.

2.- A D. JOSÉ M.ª ESTEVE MORENO.

Dirigir, organizar, impulsar, inspeccionar y resolver, en los casos en que se especifica, respecto a los servicios siguientes:

BIENESTAR SOCIAL:

– Servicios Sociales: resolución sobre concesión de becas y ayudas, concesión del servicio de apoyo domiciliario y ayudas de pago de tasas y precios públicos municipales (agua y basura) a propuesta de la Comisión de Ayudas. Formular propuestas en materia de Servicios Sociales.

– Tercera Edad: Gestión de centros de mayores.

– Escuelas Taller.

– Hermanamientos.

– Asignación y régimen de ocupación de viviendas

EDUCACIÓN: Participar en la enseñanza y cooperar con la Administración educativa en el desarrollo de esta clase de actividades, salvo cuando corresponda a otros órganos distintos a la Alcaldía. Intervenir en los órganos de gestión educativa y participar en la vigilancia del cumplimiento de la escolaridad obligatoria. Incoación y resolución de expedientes sobre mantenimiento de colegios. Autorización de actividades extraescolares.

CULTURA: Promoción, desarrollo y resolución de actividades culturales. Intervenir en los órganos de gestión cultural.

FALLAS.

RELACIÓN Y COORDINACIÓN CON LA ASOCIACIONES LOCALES.

MERCADOS MUNICIPALES.

SUBVENCIONES a asociaciones, clubes y otros cuyo objeto social se encuadre en alguno de los servicios que tenga asignados, así como la gestión del gasto e impulso de la contratación de la unidad orgánica asignada.

3.- A Dª M.ª ELENA CAMARERO BENÍTEZ.

Dirigir, organizar, impulsar, inspeccionar y resolver, en los casos en que se especifica, respecto a los servicios siguientes:

ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y PAISAJE:

a)- Estrategia territorial, ordenación del territorio y paisaje: Propuesta de resolución en expedientes de planeamiento y gestión urbanística.

b)- Disciplina urbanística. Resolución de:

–Licencias urbanísticas y declaraciones responsables. Comprobación e inspección de declaraciones responsables.

–Restauración de la legalidad urbanística.

–Ordenes de ejecución y su ejecución forzosa.

–Adopción de medidas cautelares en expedientes de ruina y órdenes de ejecución.

c)- Núcleo histórico y Patrimonio histórico-artístico: Actuaciones y vigilancia arqueológica. Promoción y conservación del patrimonio histórico-artístico.

–Imagen urbana e infraestructuras.

–Promoción e impulso del casco antiguo.

PATRIMONIO MUNICIPAL: gestión y administración, control y mantenimiento del patrimonio municipal. Gestión y resolución del uso de los edificios e instalaciones municipales. Viviendas municipales: mantenimiento y régimen jurídico. Inventario de Bienes.

CONSUMO.

DESARROLLO LOCAL E IMPULSO ECONÓMICO:

– Promoción económica y empleo.

– Turismo.

– Comercio.

SUBVENCIONES a asociaciones, clubes y otros cuyo objeto social se encuadre en alguno de los servicios que tenga asignados, así como la gestión del gasto e impulso de la contratación de la unidad orgánica asignada.

4.- A D. JOSÉ Mª BABÉ NAVARRO.

Dirigir, organizar, impulsar, inspeccionar y resolver, en los casos en que se especifica, respecto a los servicios siguientes:

URBANIZACIONES.

COORDINACIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA EN LAS URBANIZACIONES.

SUBVENCIONES a asociaciones, clubes y otros cuyo objeto social se encuadre en alguno de los servicios que tenga asignados, así como la gestión del gasto e impulso de la contratación de la unidad orgánica asignada.

5.- A D. FRANCISCO ANDRÉS SALAVERT SERRA.

OBRAS Y SERVICIOS MUNICIPALES:

– Servicios municipales.

– Brigada municipal de obras y servicios.

– Limpieza viaria y edificios municipales: gestión y mantenimiento.

– Parques y Jardines: gestión, mantenimiento y conservación.

– Transporte público.

SEGURIDAD CIUDADANA:

– Protección Civil y Emergencias.

– Ordenación del tráfico y señalización viaria.

– Resolución sobre concesión de vados y ocupaciones de vía pública.

– Tramitación y sanción de las infracciones en materia de tráfico.

– Tramitación de las infracciones a otras normas de ámbito sectorial y a Ordenanzas municipales.

PLAYA: Mantenimiento de los sistemas de gestión ambiental, calidad turística y accesibilidad de la playa.

RESIDUOS SÓLIDOS: Recogida, eliminación y tratamiento.

MOVILIDAD SOSTENIBLE: análisis de las propuestas de regulación de tráfico.

SUBVENCIONES a asociaciones, clubes y otros cuyo objeto social se encuadre en alguno de los servicios que tenga asignados, así como la gestión del gasto e impulso de la contratación de la unidad orgánica asignada.

DELEGACIONES ESPECÍFICAS:

Comprenderán la dirección interna, propuesta y gestión de los servicios que a continuación se relacionan, así como la resolución en los casos que se especifica:

A D. ALEJANDRO SANCHO GALLEGO.

MEDIO AMBIENTE:

– Acciones medioambientales y de sostenibilidad: sensibilización medioambiental. Resolución de expedientes de intervención ambiental. Régimen de comprobación e inspección ambiental. Protección y mejora del medio ambiente.

– Ciclo integral del agua: abastecimiento y distribución de aguas. Saneamiento: resolución de autorización de vertidos, gestión e inspección.

– Eficiencia energética.

– Impulso y gestión del Paraje Natural La Costera.

SANIDAD: Legionelosis, tratamientos plagas, desinfección, desinsectación, desratización, servicios veterinarios.

ALUMBRADO PÚBLICO.

AGRICULTURA E INFRAESTRUCTURAS AGRARIAS.

GANADERÍA.

ACTIVIDADES FESTIVAS.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

FESTEJOS TAURINOS, incluida la dirección y control de los festejos taurinos tradicionales que se celebran en el municipio.

SUBVENCIONES a asociaciones, clubes y otros cuyo objeto social se encuadre en alguno de los servicios que tenga asignados, así como la gestión del gasto e impulso de la contratación de la unidad orgánica asignada.

Solicitud de información pública

Solicita información a nuestro ayuntamiento que haya sido elaborada o adquirida en el ejercicio de sus funciones

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